El outplacement es un proceso que acompaña a un colaborador en la desvinculación de una organización; ya sea por despido, retiro, jubilación o reestructuración organizacional. El objetivo de este proceso es establecer, junto al colaborador un plan de acción en la transición hacia una nueva etapa en su carrera.
“En el mercado laboral de nuestro país, las tendencias globales de restructuración organizacional en industrias como el sector tecnológico y de retail digital están teniendo impacto. También se están generando reestructuraciones en organizaciones que forman parte de la cadena de suministro de entidades del sector público. Es por esto que muchos responsables de gestionar personal están encontrando en el outplacement, un soporte muy valioso para alcanzar sus objetivos estratégicos”, comenta Matiana Behrends, Socia de Advisory Services y Líder de Human Capital Services para Grant Thornton Argentina y Perú.
Según datos del INDECi, el 7,6% de la población económicamente activa de nuestro país se encuentra desocupada. De ellos el 49,6% son mujeres y el 26,7% tiene más de 30 años de edad.
“Algo que caracteriza a los procesos de outplacement es que cada caso es particular. La edad de una persona, su género, su situación de carrera y sus responsabilidades en otros ámbitos de su vida -como pueden ser la familia o sus compromisos académicos- juegan un rol importante al definir cuáles serán sus próximos pasos”, comenta Behrends.
“En Grant Thornton consideramos que todos nuestros procesos de trabajo deben estar guiados por nuestros valores porque creemos que las personas son el activo más importante de toda organización. Al brindar servicios a nuestros clientes mantenemos estos valores y nos preocupamos por entender la cultura de nuestros clientes. De esta manera, el servicio de outplacement representa la importancia que cada persona tiene para la organización.
Nuestra perspectiva de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) influye en nuestras decisiones y nuestros procesos de trabajo. Escuchamos cuidadosamente a cada colaborador para brindarle el soporte que necesita: en algunos casos se prioriza un acompañamiento psicológico liderado por nuestros profesionales en psicología, en otros casos el proceso se focaliza más en la reinserción en el mercado laboral y para quienes se encuentran al final de su carrera o buscan reinventarse como emprendedores independientes, nos concentramos en la planificación financiera y el acompañamiento en planes de negocios”, comenta Behrends.
En procesos de reestructuración organizacional en los cuales más de una persona se ve afectada, las organizaciones están descubriendo que los procesos de outplacement influyen tanto en el clima laboral como las acciones de atracción y retención de talento.
“Los procesos de reestructuración no son difíciles solamente para quienes son desvinculados o reubicados. Sus colegas y compañeros también se ven afectados. En muchos casos las reestructuraciones causan renuncias de personal valioso para la nueva etapa de la organización, debido a que las personas se sienten inseguras y desmotivadas debido a los cambios en su equipo”, comenta Behrends.
“Los procesos exitosos de outplacement influyen de manera positiva en la tasa de rotación de personal ya que demuestran a todos los colaboradores que su aporte a la organización es valorado y que son considerados de manera integral, como seres humanos y no sólo como un puesto de trabajo”, finaliza.
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i. Informes técnicos del INDEC Vol. 8, nº 211: Mercado de Trabajo Vol. 8, nº 7 “Mercado de trabajo. Tasas e indicadores socioeconómicos (EPH) - Segundo trimestre de 2024” – Recuperado de https://www.indec.gob.ar/
