La tercera vía: Cómo trabajamos

 

El último camino hacia la paridad es la capacidad de trabajar con flexibilidad.

En los últimos 12 meses se ha producido un fuerte regreso al trabajo de oficina entre las empresas del mercado medio global.

Esto muestra un fuerte alejamiento de lo que encontramos en nuestro informe Mujeres en los Negocios de 2023: La apuesta por la paridad, donde las empresas con un esquema de trabajo principalmente presencial fueron superadas en número por aquellas que ofrecían un enfoque híbrido después del Covid-19.

 

Cambios principales en el estilo de trabajo

El 47% de las empresas ahora se basan principalmente en esquemas presenciales (en comparación con el 36% el año pasado) y el 45% en híbridos (53% el año pasado). Esto está siendo potencialmente impulsado por directores ejecutivos masculinos: el 50% de las empresas con un CEO masculino trabajan predominantemente desde las oficinas, en comparación con el 40% de las empresas dirigidas por mujeres.

Hay algunas diferencias regionales significativas. En América del Norte, el 39% de las empresas trabajan principalmente en oficinas. En la UE, sin embargo, esta cifra salta al 53%.

Las empresas en las que los trabajadores trabajan principalmente en oficinas son las únicas donde el porcentaje de mujeres en puestos de alta dirección cae por debajo del punto de referencia mundial.

El impacto de la elección

Tener opciones sobre dónde trabajar aporta importantes beneficios a las mujeres en los negocios, no sólo en los niveles superiores, sino también en la base de talentos.

Foto de Nathalie MargraitteNathalie Margraitte afirma: “Es fantástico poder combinar el trabajo en casa y en la oficina, tanto para hombres como para mujeres, ya que se puede lograr un equilibrio mucho mejor entre la vida personal y profesional. Al mismo tiempo, uno no desea que los empleados más jóvenes se sientan solos, por lo que es importante que puedan verme en persona si es necesario”.

Foto de Boel HanssonBoel Hansson, Socia de Assurance y miembro de la junta directiva de Grant Thornton Suecia, considera que es un elemento crucial para retener y hacer progresar a las mujeres: "Para las colaboradoras que toman la licencia por maternidad, cuando estén listas para volver al trabajo, el trabajo híbrido es clave para que podamos retenerlas y ayudarlas a continuar su carrera".

Para fomentar y retener el talento femenino en el lugar de trabajo, las empresas deben considerar detenidamente las prácticas laborales que ofrecen. La investigación sugiere que estas decisiones las toman los hombres, lo que demuestra la importancia de garantizar que también haya una mujer líder senior involucrada en la toma de decisiones en torno a la DE&I. Si las empresas presionan demasiado para regresar a la oficina, pueden deshacer sin darse cuenta algunos de los avances logrados en favor de las mujeres en la alta dirección que resultaron de la adopción de prácticas laborales flexibles.

 

Recorriendo el camino: Desarrollar una cultura de flexibilidad

 

Las empresas tienen una clara oportunidad de tomar medidas tangibles y viables, y seguir nuestros tres caminos para acelerar la paridad.

 

Puede encontrar más información sobre estas vías en nuestros artículos o descargando el informe completo.

Diversidad, equidad e inclusión

Vías a la paridad

Descargá el informe de Argentina para conocer más sobre de nuestros hallazgos:

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